利博國際娛樂第三方線上支付: 杜嘉班纳之后是范思哲,又是意大利奢侈品牌犯了大错,会栽跟头吗?

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原标题:杜嘉班纳之后是范思哲,又是意大利奢侈品牌犯了大错,会栽跟头吗?

大家还记得去年,因涉嫌歧视中国人而遭到网友抵制的意大利奢侈品牌杜嘉班纳(D & G)吗?日前,同样来自意大利奢侈品牌范思哲(Versace)的一款T恤被网友爆出把中国香港和中国澳门列为国家,挑战了国家主权、领土完整的原则,随后引来众多网友批评。让人愤怒的是,这家企业的发展非常依赖中国,如今却做出这般伤害中国人感情的事,真可谓“吃别人饭砸别人锅”。

1、范思哲200家门店,中国占了一半多

诞生于意大利的范思哲,是一家主营时尚用品的奢侈品牌,品牌标志为古希腊神话中的蛇发女妖美杜莎(Medusa),寓意有致命的吸引力。不过,2018年年末,范思哲被美国轻奢集团Michael Kors(后更名为Capri)收入麾下,成为该集团旗下品牌。

意大利的企业多为小企业、家族式经营,它们在走向海外的时候,往往会遭遇很多问题,比如不会灵活适应海外市场,而今天事件的范思哲也犯了这个毛病。

早些年,范思哲在海外进行了疯狂扩张,但不被市场认可,导致业绩表现支撑不起连续扩张,无奈之下范思哲被迫“按下”暂停键,并开始关店。2016年,范思哲的全球门店数为239家,2017年关闭了19家,截至2018年底,只剩200家。值得一提的是,范思哲在中国的门店数量最多,为112家,远高于其他国家,美国开店数21家,意大利12家。

2、收购方日子不好过,范思哲成其转型关键

面对日益凸出的经营困境,范思哲曾想通过资本运作的手段来扩充资金、扭转困局,此前其曾多次被传出上市消息,但都没有实现,最终走上了被收购的命运。

2018年12月末,美国轻奢集团Michael Kors对外发布公告,称已经对范思哲完成了收购,还将在2019年1月初改名为Capri,这意味该集团正加速从轻奢品牌开始转向奢侈品集团。

据了解,尽管Capri为收购方,但其经营处境也没比范思哲好多少,存在很大的问题和危机。从2013年开始,Capri开始出现销售额下滑的问题,并且不断加剧,到2018年中旬,Capri被迫关闭了125家北美门店,而这占据其全球15%的门店数量,可想而知Capri当时的经营存在多大的危机。

于是,Capri开始寻求向奢侈品牌集团转型,而收购范思哲就是转型中的关键一步。当时,Capri表示,收购范思哲是重要的里程碑,会将范思哲门店重新增加至300家,预估能帮助公司提高营收至20亿美元。值得一提的是,在收购范思哲之前,Capri还收购了高端鞋类品牌Jimmy Choo,帮助形成奢侈品牌布局。

3、中国贡献34%的营收,Capri欲借范思哲押注中国市场

根据前文的介绍可知,范思哲在中拥有超110家门店。不难看出,在转型过程中,Capri也把中国市场作为重要突破口。另据媒体报道,目前中国已是全球重要的奢侈品市场,受到了各品牌的青睐。

结果表明,Capri将范思哲作为转型发力点是个正确的选择,因为在中国市场的助力下,范思哲是Capri集团旗下唯一录得增长的奢侈品牌,带动了Capri整个集团的增长。

8月7日,Capri发布的2020年第一财季报告显示,在截至6月29日的第一财季内,Capri集团销售额同比增长11.9%至13.46亿美元。其中,范思哲的营收实现高速增长,达到2.07亿美元,中国贡献了7100万美元,占比高达34%。

也就是说,Capri要想转型成功,很大程度要依靠范思哲,不过如今范思哲的错误举动,很可能导致转型功亏一篑,哪怕范思哲以及公司负责人已经道歉。要知道,不尊重中国市场而倒下的D&G就是前车之鉴。在“辱华事件”发生后,D&G在中国几乎所有的渠道都中断,损失高达数十亿元,以被中国市场嫌弃作为结局。返回搜狐,查看更多

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